ジャン・クリストフ、タグ・ホイヤーに入社してから10年が経ちました。最初に来たときの印象はどうでしたか？
タグ・ホイヤーの社長兼CEOになったとき、時計の世界ではまったく経験がありませんでした。しかし、私は常に時計が好きでした。このビジネスで私にとってタグ・ホイヤーは、革新、伝統、現代性のユニークでバランスの取れた組み合わせがあるため、最も魅力的な高級ブランドでした。当時の会社はすでにかなりの地位にあり、競合他社よりも早く成長し成長することができたので、私はこの挑戦を受け入れ、仕事、ライフスタイル、国を変えることに決めました！
10年間、私は、人生のあらゆるものと同様に、時計製造の世界が変化していることに気づきました-工場の設計と生産から、今日の販売方法と購入方法まで。ほとんどの場合、この世界はより専門的になりました。まず、コンピューター化された設計研究と視覚化について言及する必要があります。さらに、今日の生産プロセスは完全に自動化されています。工場が販売方法と購入方法をよく知っているのを見てください。個人的には、毎日「タグ・ホイヤーブランドが何でできているのか」を直接学ぶので、ビジネスやこのブランドに最初よりも興味を持ち始めたかもしれません。
タグ・ホイヤーブランドの発展を可能にし、発展させるものは何だと思いますか？
精度とパフォーマンスへの情熱。 TAG Heuerブランドの成功の真の秘密は、その製品が世界的に有名なスポーツや映画スターだけでなく、あまり知られていない職人やエンジニアにも好まれているという事実です。また、ブランドの現代的なワークショップや研究所にもあり、強迫観念に接して品質と仕事への絶対的な献身が行き渡っています。アルバート・アインシュタインはかつて言った：「もし最初にその考えがばかげていなければ、それに対する希望はない。」タグ・ホイヤーはこれらの言葉をこれらの言葉で心に刻みます。新しい高みを征服し、未知の困難を克服する能力のみが、設計チームが革新的かつ進歩的であるのに役立ちます。これらの革新は、普遍的な認識と商業的成功で常に報われています。
過去2年間に、会社のビジネスはどのように発展してきましたか？
もちろん、私たちや他のスイスの時計工場への影響は、世界的な不況によってもたらされました。そしてこれは、120か国に存在し、クロノグラフのメーカーとして、つまりバランスの取れた地理的リスクのあるブランドとして多くの市場で主導的地位を占めているにもかかわらずです。 2009年に売上を伸ばすことができなかったため、タグ・ホイヤーは市場シェアの拡大に注力しました。これを17％増やすことができました。これは純粋なリーダーシップを意味します。当社の各製品は、企業製品の品揃えにおいて独自の役割を果たしており、お客様の希望、ニーズ、予算に従って作成されています。そのため、ミッドレンジ価格に切り替えるつもりはありません。
特に世界規模での高級市場の見通しはどうですか？
高級市場のトレンドはゆっくりと現れています。今日、人々は数ヶ月ではなく、長年にわたって高級品を所有または再利用しようとしています。消費者は、価値、品質、デザインの関係をよりよく理解し始めています。さらに、今では以前よりもはるかに少ない金額で購入できるようになったため、各高級品を購入する際に、必要なものがあるかどうかを慎重に分析し、より安くより安く購入することを好みます。能力の面では、時計業界は今までになく革新的で、高品質で、一貫性があり、持続可能です。
中東市場でのブランドの感想を教えてください。
国際ブランドとして、私たちは120か国に存在しています。成熟度、規模、可能性を考えると、新しい市場に参入しています。一部の市場では現金を生み出す必要があり、他の市場では短期および長期の成長が必要です。ロシアとCIS諸国は、当社の5つの主要な市場の1つです。
中東に関しては、この地域は確かにタグ・ホイヤーの主要市場の1つであり、ここで総売上の6-10％を達成したい場合、世界の他の地域よりも速く成長する必要があります。
次に、この地域でのブランドのさらなる発展と成長のための戦略は何ですか？
当社の地域事務所はドバイにあり、子会社は湾岸協力会議、レバント、エジプトのすべての国で活動しています。最近、私たちのポートフォリオは、トルコと南アフリカだけでなく、インド洋流域の島に支店を追加しました。
中東のさらなる発展と成長のための戦略については、現在、「プルアンドプッシュ」の原則、つまり、一方の面での販売プレゼンスを拡大し、他方での広告プレゼンスを高めることに焦点を当てています。今年の終わりまでに、2つの新しいブランドのブティックをオープンする予定です-イランの2番目のブティック、ミラドエルヌールショッピングセンター、最初のブティックはラシドショッピングセンターのアルコバール地区にあります。さらに、2011年10月から、タグ・ホイヤーは英語圏のアラビア語圏の潜在的な顧客やブランドの友人をターゲットにした地域で最初のテレビキャンペーンを開始しました。
今年登場した最新のタグ・ホイヤーについてお話しましょう。
何よりもまず、タグ・ホイヤーは、その並外れた品質、前衛的なデザイン、そして最高の価格で世界的に有名です。今年は、ユニークなデザインの新しいタイプの高品質の製品を非常に魅力的な価格で作成しました。
より詳細には、これは男性向けの新しいコレクション「リンク」であり、年末に発売されます。そのデザインは完全にやり直され、より前衛的でエレガントな要素が追加されました。
次に、150周年を記念して、カレラヘリテージと呼ばれる新しいカレラコレクションを開発しました。時計製造業の「黄金時代」のすべての要素を保持しています。「青い針」、文字盤の「フリンク」の質感、ヴィンテージの分針、会社独自のムーブメントメカニズムであるカレラ1887。3つ目は、 100分の1秒を反映するピンクゴールド製のモナコV4、シリコンナイトライト、CARRERA Mikrographなどの工場時計を含む高級時計ライン最後に、女性向けのコレクションを補充し続け、ダイヤモンドを使用した「フォーミュラ1スチール＆セラミック」シリーズの4つの新しいモデルを発売します。
あなたはスポーツと高速への愛で知られています。これらの趣味は、ブランド哲学の理解にどのように役立ちますか？
私はいつも高価なスポーツウォッチのファンでした。また、子供の頃から、私はオートバイのレースと美しい高速車が好きでした。父が最初に彼と一緒に24時間のルマン1972年の耐久レースに連れて行ってから、私はオートバイレースとF1レースの熱心なファンになりました。
これは、テクノロジー、実行、チームワーク、および精神の面で極端な極端です。競馬場の上に浮かぶロマンチックなハローを忘れないでください。誰もが最新の技術、人間の才能、最高レベルの決意の最新の成果を実証しているので、レースはユニークなものだと思います。これは、スイスのタグ・ホイヤーのワークショップで私たちがやろうとしていることです。
あなたはかつて「タグ・ホイヤーは大胆なブランドだ」と言っていました。なんで？
確かに、タグ・ホイヤーは大胆かつ大胆なブランドです。なぜなら、私たちは挑戦すること、時計製造の未知のピークを征服することを愛しているからです。さらに、私たちは伝統的な時計製造、その一般的な規範と伝統を尊重します。伝説的なMONACO V4ウォッチの作成が可能になったのは、クラシックトゥールビヨンを非常に尊重しているため、独自の複雑なトゥールビヨンをタグ・ホイヤースタイルで作成する必要があったためです。一般的に、時計製造に存在するタブーは、私たちにとって常に新しい機会です。
私たちの時計は、真で合理的な価値を持っています。それにもかかわらず、我々はまだ多くの未開拓の「預金」と新しい発見を持っています。 MikrographとMikrotimerの最近の成功は、その好例です。
TAG Heuerを10年間リードしています。今後10年間の計画は？
私たちは、クロノグラフの生産の観点から、このブランドを最高のものとして位置付け続けます。さらに、新しいブランドの1887キャリバークロノグラフなどのユニークな時計ムーブメント、および「Monaco V4」、「Mikrograph」、「Mikrotimer」などの比類のない比類のない時計の作成に引き続き投資します。私たちの努力は、女性のための例外的で排他的な製品を作成することも目的としています。これは、まだすべてのピークを征服していない領域です。
ジャンクリストフ-あなたは5人の子供の父親です。どのようにして仕事と家族の両方に適切な時間を割くことができますか？
これは、あなたの一日を整理し、適切に優先順位をつける能力の問題です。暇なときは、スキー、セーリング、ダイビングが好きで、時にはバルセロナの競馬場で開催されるF1レースに参加します。これはあなたの余暇をリラックスして楽しむための素晴らしい必要な方法です。ストレスを和らげるスポーツが必要です。私にとって特に重要なのは、子供たちと過ごす時間です。貴重です。
タグ・ホイヤーを除く他のブランドの時計を着用するよう提案された場合、あなたは何を選びますか？
「エル・プリメロ」の時計仕掛けが大好きなので、それはゼニスの時計だと思います。
会話をありがとう、ジャンクリストフ。新しい会議とあなたへの成功まで。
