観光事業の長所と短所について

Al Khalidiah Group of Companiesは、アラブ首長国連邦に10年以上存在しています。 1996年8月に創業者のSirak Muradyanがここに来て、10月に彼の最初のAl Khalidiah Resortホテルのライセンスを受け取りました。会社のすべてのオブジェクトは、シャールジャの支配カシミ家のメンバーに属します。 Al Khalidiah Group of Companiesには、シャルジャに3つのライセンスがあり、ドバイに1つの観光およびホテルアクティビティのライセンスが含まれています。アルハリディアツーリズムLLCは、5年前からドバイに登録されています。同社は観光事業の活動を開始し、場所の割り当てを最小限に抑えました。現在、アルハリディヤは、シャルジャビーチホテルで最大の保証付き客室を、ドバイで最も人気のあるホテルで多くの保証付き客室を提供しています。

Al Khalidiahグループの開発について、その所有者であるSirak Muradyanと話し合うことにしました。

-激しい競争に直面して、どうやってそのような成功を達成しましたか?

-まず第一に、それは長年にわたって発展してきた私たちのパートナーの信頼です。そして、これは相互協力であるだけでなく、あらゆる面での支援とサポートです。

重要な役割は、長時間の作業の過程で得られた経験、あらゆる状況で落ち着いた状態を保つ能力、予測する能力、状況を数ステップ先に計算する能力によって演じられます。各クライアント、個々の問題に対する個々のアプローチに言及するしかありません。私の意見では、これはすべて成功の主な要素です。

競争を恐れるべきではないと思います。良いだけでなく、巧みに協力関係を確立してください。働くレベルはすべて獲得する必要があります。美しい目のためだけに、様々なホテルの特定の観光客の再定住のための割り当てを受け取りません。これは、当社とこれらのホテルとの長期的な協力の結果です。私の意見では、シャルジャでの10年間の仕事は、シャルジャのホテルで最大数の部屋を手に入れるのにかなりの時間です。もちろん、ロシアからの私のパートナーの支援がなければ、私はそのような成功を達成しなかったでしょう。

-どのようなパートナーについて話しているのですか?

-これらは、私が本当に愛し尊敬している企業です。モスクワ、サマラ、サンクトペテルブルクの旅行会社、私たちが完全に自信を持っている企業です。たとえば、これはモスクワのオペレーターSpace Travelです。会社はガリナ・ゾズールとドミトリー・ノビコフに率いられています。これらは私の非常に親しい友人であり、彼らとの友情は、私が自分の会社を開く前から始まりました。 Art Tour、Eastline、Russian Express、Intaer、Pax、そして私のサマラのパートナーに注目してください:Intourist-Samara、Aerotur-Samara、SputnikGermes、Samara Intour 、「Rasip Travel」。サンクトペテルブルクのパートナーは、Glob Tour、Intertransavia、Etoile、Neva、Versaの企業です。

-ロシア市場でのみ仕事をしていますか?

-私たちはすべてのCIS諸国と協力しています。ロシア、ウクライナ(今年は新しいウクライナの会社Travel Timeと協力し始めた)、カザフスタン、アルメニア、およびその他の国と少しずつ協力してきました。

-会話の始めに、あなたは3つの会社を所有していると言いました。なぜそんなに?

-実際には、アクティビティの種類ごとにライセンスを開く必要があります。したがって、私たちは3つの会社を所有しています。これらは2つのホテル-アルハリディアリゾートとマルハバリゾート、および旅行会社-アルハリディアツーリズムllcです。

保険のためにシャルジャに別の旅行会社を登録しました。ドバイの入国管理局でビザを取得する際に突然問題が発生した場合は、静かにシャルジャに向かいます。

-そして、何が問題なのでしょうか?

-原則として、これらはアラブ首長国連邦外への観光客の遅い出発に関連する問題です。期限切れの観光ビザは、移民法の重大な違反です。

しかし、神に感謝します。今日、私たちの会社はそのような問題を抱えておらず、すべての国籍、あらゆる年齢の人々にビザを公開しています。 30歳未満の若い女性には制限がありません。

-そして、あなたの仕事の欠点は何ですか?

-マイナスのうち、シャルジャのホテルと主にドバイの部屋の不足と呼ぶことができます。これは、ジュメイラなどのグループに特に当てはまります。私たちは、新しい会社やあまり大規模でない会社に対する彼らのあまり好ましくない態度については言えません。そして、次のことが起こります:ジュメイラは、4〜5社の大企業(彼女の意見では)を選択し、主にそれらと協力しています。したがって、ジュメイラは自分自身を証明する機会を与えず、数字だけでなく契約も提供します。この場合、どのようにして観光市場の新人になるのですか?!彼らはどのように評判を高め、獲得するのですか?すべての人類のためのシェイクモハメッド殿下のおかげで、観光客が建てられたこれらの豪華なホテルでリラックスしたい場合の方法を見つける方法。

-仕事の中でもっとポジティブな点に移りましょう。私の知る限り、あなたの会社の遠足プログラムは最近、ボート旅行で補充されましたか?

-はい、20台以上のバスと車があります。観光客は24時間サービスを利用できます。海上輸送モードのみが不足しています。そのため、今年は長さ12.2 mの大型の美しいヨットを購入しました。2つの寝台があり、1日または夕方の散歩、釣り、ダイビング、​​またはシャルジャからドバイへの交通渋滞をなくすことができます。 。

-結論として、あなたの会社の発展における次のステップについて知りたいと思います。

-現在、36室と48室の小さなホテルが2軒あります。多数の部屋があるホテルを圧倒するほど成長したと思います。現在、私はオプションを検討しています。そしてもちろん、シャルジャとドバイのホテルの保証付き客室の数を増やす予定です。

-読者に何を望みますか。

-会社を代表して、皆様の休暇の計画に対して、皆様に幸福、健康、幸運、そしてより慎重な態度をお祈りしたいと思います。まともな評判を獲得し、すべてのニーズを満たすことができる企業に連絡してください。快適にリラックス! -幸運とさらなるビジネス開発の成功をお祈りします。

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