最も有名なファッションハウスの1つであるHERMESという名前は、伝説のスカーフであるバーキンバッグ、文字Hのバックル、そしてもちろん、有名な貴族のキラキラしたロゴが飾られた茶色のシルクリボン付きのオレンジ色の箱を持つファンに関連付けられています。これらのことは、ファッションの真の愛好家であると考えているすべての人のワードローブに存在している必要があります。
今日、エルメスは革製品、既製服、香水、宝石を生産しており、常に成功しています。 HERMES Internationalは帝国全体の小売店を所有しており、35か国で所有権を拡大しています。売上高は15億ドルを超え、販売サインはHERMESブティックのウィンドウに表示されることはなく、割引カードを配布したり、東南アジアで自社ブランドの商品をリリースするライセンスを販売したりしません。今日に至るまで伝説的な下院の事業は家族経営であり、その成功の専門家は家族経営の最も成功した例の1つと考えています。それでは、どのようにして170年以上にわたって高級企業がその伝統と家族の価値観へのコミットメントを維持できたのでしょうか？
馬のための王国！ 2番目の半分-強化のために...
ドイツから移民したaddle兵ティエリー・エルメスがパリのワークショップをマドレーヌの忙しいがあまり洗練されていない地区に開いたとき、彼はおそらく成功を夢見ていました。そして、彼はそれを達成するために多くのことをしたと言わざるを得ません-ワークショップは1837年にオープンし、30年後、彼のブライダルフィッティングマシンは世界展示会で1クラスのメダルを獲得しました。フォルム・ア・コリアー・デルメスは、数千年前まで馬の手綱を運転していた馬術の達人の秘密であった、何千もの小さな動きをしました。 19世紀の世俗的、そして社会からの尊敬を必要とする人のためのハーネスは重要なものでした。第一に、彼はその非の打ちどころのない品質を確信しなければなりません。なぜなら、破裂する、例えばリントまたはシンチであるキャリッジの障害は、肺よりも簡単だったからです。第二に、ハーネスはその所有者について多くのことを伝えることができる主題でした-モンテ・クリスト伯が馬に鳩の卵の大きさのエメラルドイヤリングを掛けると、ハーネスを飾りました。
父親のデュマによって記述された出来事は1838年に起こりました。偽カウントのマネージャーが彼の復geの紳士の馬のための機器を注文した場所は確かではありませんが、彼は問題の会社でそれをしたかもしれません。当時、ティエリーエルメスの馬具は1年間パリに存在していました。宗教的なエルメスはプロテスタントであり、プロテスタントに特徴的な性質を備えていました。ゆっくりですが、確実な成功を収めました。彼らの製品は耐久性がありエレガントでした。エルメスは常に最高の職人だけを守り、原料の品質を決して節約しませんでした。
特徴は、彼ら自身、またはむしろ家族だけに賭けられました。1878年に亡くなったティエリーは、息子のチャールズ・エミールと孫のアドルフとエミール・モーリスに相続されました。後者は、パリに本拠を置く有名な会社、フランス中最高の馬具の製造業者であるフォーブールサンオナーを経営しており、乗馬、ポロ、ゴルフ用の靴や服も作っています。しかし、エルミール・モーリス・エルメス（1870-1951）とともに、エルメスは、ファッショニスタが多額のお金を払うだけでなく、素直に並んでいる製品を所有する権利のために始まりました。
エミル=モーリスと彼の兄弟アドルフは、1902年に下院を支配しました。物事はうまくいった。 HERMESのクライアントには、ロシア、ルーマニア、スペイン、日本、フランス共和国大統領、有名な政治家、繁栄した実業家の統治者が含まれていました。第一次世界大戦中、下院はフランス騎兵の供給者になりました。
エミール・モーリスは、チャールズ・エミールの息子の中で最も若く、最も魅力的で冒険好きでした。さらに、彼は情熱的な旅行者でした-20世紀初頭のエンターテインメントは非常に立派です。しかし、若いエルメスはただ楽しんでいただけではありませんでした。地球のさまざまなコーナーへの彼の訪問は、いわば、非公式のビジネスキャラクターでした。今日、それは「国際マーケティング」と呼ばれ、そのとき彼は新しい市場を探していたと同時に、高品質の原料の新しいソースを探していました。そこで彼は、ワニ皮がオーストラリアで最もよく収穫される場合、わずかに異なる品質のワニ皮がフロリダだけであることに気づきました。西ベンガルのバフは最高品質、シャムのサメ、マレーシアのトカゲの皮が最高です。皮革産業にとって最も信頼できるメカニズムはカナダで行われています。
カナダでは、1918年に機器を購入し、エミールモーリスは異様なノベルティ-ジッパーに注目しました。実務者として、彼はすぐに、2枚の皮膚を関節でつなぐのにこれほど便利なものはないことに気付きました。確かに、馬のハーネスには、どういうわけか雷の場所がありませんでした。しかし、これは、メーカーが日ごとに明確だったため、エルメスを心配していませんでした。馬具は文字通り日々、実質的な収入をもたらすのをやめるでしょう。自動車の時代が近づいており、豪華なサドルは今やエキゾチックなものとしてのみ必要になる可能性があります。 （ところで、彼の航海中に、彼は皇帝ニコラス2世を魅了しました。ニコラス2世は、エルメスの巨匠の作品を下院に「帝国Ma下の供給者」の称号を与えるにふさわしいと考え、エミールモーリスエルメスは最後の主要な契約を締結しましたロシア帝国の裁判所の省）。しかし、新しい留め金は、まずゴルフ服にぴったりでした（そして、その年のHERMESジップジャケットはこのスポーツのファンの間でセンセーションでした）、そして次にスーツケースにぴったりでした。エルメスは以前はさまざまな荷物を製造していましたが、ジッパー付きの旅行バッグは絶対的な好奇心でした。後に彼はスウェーデンの発明者からジッパーの権利を購入し、フランス人の心では、ジッパーはHERMES製品と非常に明確に関連するようになり、この革新を単に「la fermeture HERMES」（Ermesファスナー）と呼び始めました。
そして1922年、エミール・モーリスの配偶者もファミリーブランドの発展に貢献しました。伝説によると、彼女は夫に不平を言っていました。彼らは、このパリでまともなハンドバッグを拾うことは絶対に不可能だと言います。勇敢な夫はもちろん、彼の最愛の半分のために完全に排他的な何か、すなわち、特別な、いわゆるaddleの縫い目で縫い付けられたジッパー付きのハンドバッグで、強さとユニークな外観の両方を提供するように命じました。そのため、エルメスの妻は小間物店に行く必要性を永遠に免れ、HERMES社はその製品ラインを他の製品、さらには近い将来に栄光を与えるものに拡大しました。
現在の王女とシルクスクエア
1928年に、別の、そしておそらく最も重要な突破口が会社の生活の中で起こりました。今年は、エルメス家のドイツからフランスへの移住100周年を迎えました。しかし、1世紀前の日付は気づかれていなかったでしょう。1928年に、エルメスは最初のシルクスカーフを作りました。
完全に新しい製品が長い間発売されました-有名な「クワッド」の生産は、HERMES Houseの設立100周年がすでにマークされていた1937年の記念日までに行われました。ただし、「ストリーム」という言葉は私たちの歴史に特に適しているわけではありません（これはスカーフだけでなく、HERMESのロゴが付いている他のものにも当てはまります）。古典的なシルクの「正方形」は、250のonsから得られる最高のシルク65グラムから90 x 90センチメートルの四角形で、独特の、常に手書きの模様があります。図面-ランニングとレース、干支とマティスの画像、鍵と野生動物の形の装飾品。 HERMESハンカチは、高級ブランドに参加する最も民主的な方法になり（今日の「スクエア」の平均価格は約300ユーロです）、彼らはこの機会をすぐに無視しなくなりました。リヨンにある工場では、週に40,000のショールを作ることができます（実際には、生産は少し少なくなります）。毎年2つのコレクションがリリースされます。 HERMESはわずか70年で、約25,000のオリジナルモデルを開発しました。
シルクのスカーフは硬いブランドを上流階級に変えただけではありません。人々は喜んで写真を撮り始め、有料モデルの形ではどれも非常に炎症を起こした想像力さえ危険にさらさないことを想像しました。 1950年代前半、エリザベス女王2世がエルメスショールで注目されました。そして、世俗的な年代記の細片ではなく、英国の郵便切手です。それ以来、ただ歩く広告としてHERMESを提供しなかった人（ほとんどの場合無料）：キャサリンドヌーブとオードリーヘップバーン、ジャッキーケネディ、グレースケリー。しかし、エルメスは最後の2人の女性と非常に特別な関係を持っていましたが、それらについて話をするために、フォーブールサントノレから有名なハンドバッグまで、最初のアクセサリーに戻りましょう。
エルメスは、常に「控えめな贅沢」の具体化としてクライアントを提示します。アイテムはオレンジ色または紫色の場合がありますが、豪華なオレンジ色で貴族的な紫色でなければなりません。 50年代および60年代に、このような贅沢の2つの完璧なシンボルは、ヨーロッパの上流社会で自分自身になった2人のアメリカ人女性であることが判明しました。グレースケリーとジャクリーンブーヴィエケネディオナシスです。 1956年、グレースはLife誌の表紙を手に入れました。昨日、映画スターは王子になり、モナコ公のレネ3世と結婚しました。新たに作られた王女の首は、エルメスのハンカチで飾られ、元女優は、世界中のファッショナブルな女性がすぐに欲しかったハンドバッグを手に持っていました。これは、最初の「HERMES」ネームバッグであるケリーバッグでした。彼女にシンプルな（金持ちではあるが）人間を手渡すのは簡単ではありませんでした。HERMESで彼女のバッグを手に入れたとき、私は素晴らしいマーケティング策略を思いつきました。 「バッグを作るのに1.5〜2ヶ月かかります」これらの言葉は、HERMESの人々が指を持ち上げてクライアントを数週間から1年続く行末に送ることを重要にします。まだ完全に忘れられていない軍隊の「しっぽ」の代わりに、ヨーロッパ人は、より楽しいだけでなく、刺激的な待ち時間で汗をかかなければなりませんでした。言うまでもなく、この動きによるケリーの人気は完全に下品になりましたか？
数年後、エルメスは、少し異なる方法ではありますが、パーソナライズされたバッグで動きを繰り返しました。 Constanceバッグの顔はJacqueline Kennedyでした-かつてのファーストレディの名前で製品に直接名前を付けていませんでしたが、Constanceの名前も定着していません-バッグは新しい名前Jacqueline-OnassisでO-bagと呼ばれていました。 （ちなみに、このバッグは素晴らしく、おそらくエルメスの歴史の中で最高のものでした-便利なダブルハンドルと首都Nの形のファスナーが付いていました）
そして、本物のプリンセスが終わったとき、画面上のプリンセスの時が来ました。そして、彼女の「エルメス」の魅力を失い、1ダース半後、60代で最も美しい女の子であるジェーン・バーキンがエルメスのシンボルになりました。 1984バーキンバッグは、最も人気のあるHERMESハンドバッグです。そして最も高価な-ワニ皮の彼女のバージョンは25,000ユーロかかります。さらに、その所有者になるには、1年から3年待たなければなりません。彼女に代わるものは何ですか？たぶんサラバッグ（「セックスアンドザシティ」の女優サラジェシカパーカーは、サマンサがエルメスバッグを切望していることについて皮肉であり、彼女自身が彼女の人生にまともなコレクションを持っています）。質問は質問のままです...
デュマ・ファーザー、デュマ・ソン、その他...エルメス・ハウスの歴史
1920年代後半エミール・モーリスは、会社エルメスを義理の息子、4人の娘のうちの1人の夫であるロバート・デュマの手に移しました。このように、第4世代のHERMESマネージャーから、創業者の名前は女性のラインを通じてのみ伝わり始めました。各マネージャーは会社に新しいものを持ち込み、ロバートデュマも例外ではありませんでした。彼は一連の伝説的なシルクのスカーフとネクタイ、そして一連の香水とビーチタオルを発売しました。
エルメスは、1929年に女性用の衣料品の生産を開始しました。シルクスカーフを改造する必要があるためです。 Pret-a-porter、同社は高品質で高価であることが判明したが、むしろ顔の見えないものだった。 1978年、ロバートデュマの6人の息子の4人目であるジャン=ルイデュマは、父親の死後、会社の指導的地位に就きました。 HERMES Houseでの在職中に、Dumas Jr.は、フランスの高級品会社を、年間売上高が15億ドルを超える真の帝国に変身させることに成功し、マルチローカルと呼ばれる非常に柔軟で効果的なビジネス戦略のアイデアを所有しました。この戦略の一環として、HERMESは、支店を中央オフィスから直接管理するのではなく、米国や日本などの主要市場に自治的な地域支店を設立する道を歩んできました。最終的に、これは彼女を成功に導きました。
エルメスの創造的な側面について話すと、ジャン=ルイ・デュマは常にXIX世紀から受け継がれた創造的遺産を実現しようとしました。このため、乗馬のテーマ（サドル、スナッフル、拍車など）は、会社の衣類やアクセサリーのコレクションに常に存在します。 1998年、ベルギーのマーティンマルジェラは、HERMESのクリエイティブディレクターの役割に招待されました。若い、有名な、大胆な前衛的な....彼の頭は急進的なアイデアに満ちていた。マルジェラは革命を始めませんでしたが、少なくともファッション雑誌はHERMESの服について話し始めました（その前に、彼らは通常、撮影のためにbags敬の念を抱いたバッグとショールで尋ねましたが、「エルメス」の服については書きませんでした）。ベルギー人は5年間続いたが、冷笑的な批評家は彼に最長で1年を与え、エルメスを振って前衛に戻った。
そのような実験の後、会社は実証済みの方法に戻り、未知の職人を招いて、カートの有名なロゴを一目見ただけで言葉を失ったMargielleを置き換えるように思われました。そこにはありませんでした。 HERMESのボスの選択は驚くべきものでした。彼らはJean-Paul Gaultierを服の責任者と呼びました。マルジェラと同じように過激だが、過度に大げさな前任者とは異なる。しかし、ひどいことは何も起こりません。ゴーティエは自分の名前で制作されたコレクションの極端な傾向を満たし、HERMESは偉大なブランドの商品が陰謀をやめないことを保証する責任者として行動します。
2005年9月、ジャン=ルイ・デュマがエルメスハウスの事務局長を辞任した後、ファッショナブルな人々の活発な議論が始まりました。ファンの懸念の理由は、伝説のマネージャーが去ったという事実でさえありませんでしたが、ブランドの歴史で初めて「家族ではない」人が任命されるという噂です！
これらすべてに真実がありました。実際、エルメスインターナショナルの新しいマネージャーは家族ではなく、以前に事務局長を務めていたパトリックトーマでした。会社の売却の可能性に関するすべての憶測を暴いたのは彼でした：「今日、家族はかつてないほど団結しています。ブランドの支配を維持するつもりです。」新しいリーダーは、下院がいくつかの小さな変更を受けることをファンに約束しましたが、ジャン=ルイ・デュマが追求した戦略は変更されません。パトリック・トーマは次のようにも語っています。「リーダーに任命されたにも関わらず、エルメス・デュマス家族は後日リーダーシップを取り戻すことができるでしょう。おそらく何らかの方法で家族の支配から遠ざかるでしょうが、物事がどのように通常に戻るかは予測できます。もちろん、これは明日の朝には起こりませんが、家族が私と共同監督になるために取締役会に来る状況を想像できます。」トーマは、継続性に焦点を当てて、デュマの信奉者になるのはそれほど簡単ではないと付け加えました。「巨人の靴を履いてみると、あなたはとても小さいと感じます...」
Jean-Louis Dumas自身は、非常に比phor的な声明で新しいチームの成功に対する自信を表明しました：「HERMESのルーツから、顧客の夢に応えて成長する新しいブランチの生命エネルギーを得る方法を学びます」
これが物語です。
